<会议现场>

本网讯（通讯员 李平云 报道）2018年11月2日，缘达公司生产管理中心围绕“加强拟开工项目部进场前策划及相关工作规定的培训与学习”这一主题组织召开了“新项目进场前培训学习及交底专题会议”。公司领导班子、各中心(部室)负责人、新进的13个项目负责人及技术、质量、安全等管理人员共同参与本次会议。

会议首先由新项目负责人就该项目的推进情况、组织机构、人员配置、施工计划、困难及协调方案等几个方面进行简要阐述。随后公司各中心(部室)负责人从公司的战略发展、财务、资质、合规性、合同管理等相关业务板块及对应业务流程向各项目部相关人员进行了全面的、系统的培训。

会上，副总经理兼法务总监张蔚提出三个要求，即要有集体意识，沟通意识，风险合规意识。生产管理中心经理何明富指出所有项目应围绕产值这个核心，把质量安全放在首位，注重过程管理，注重沟通协调，扎实推进各项目进展。

在全体与会成员的共同努力下，本次“新项目进场前培训学习及交底专题会议”圆满落幕。