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缘达公司召开2019年上半年工作总结会

发稿时间:2019-07-17 来源:云南能投缘达建设集团有限公司

本网讯(通讯员 杨婷 报道)为确保缘达公司年度经营业绩考核目标及各项年度工作计划的顺利完成公司2019712日召开2019上半年找差距、找缺点、找漏洞、找风险”主题工作总结会。

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公司领导班子就公司2019上半年的生产经营情况进行了总结,包括上半年工作推进中遇到的难点及工作中存在的问题进行了分析,提出解决措施,并对下半年的工作进行部署

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会议中,公司昭通片区、怒江片区通过对上半年片区项目工作完成情况、在推进过程中存在的问题,提出解决措施,保证下半年计划等方面进行汇报。

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工程分公司授牌仪式

下午顺利举行工程分公司授牌仪式及优秀员工表彰大会,各工程分公司负责人做了表态发言,优秀员工代表也做了获奖感言。

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优秀员工

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优秀管理干部

随后公司各业务部门与分包商到分会场,针对生产管理、经营管理、综合管理三部分内容为主题进行沟通交流。

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分会场

总经理安兴在会议中强调:一是希望各位给公司推荐综合素质强的人才,有能力跑市场,跟踪项目,能够独当一面的人。二是缘达公司在接下来的工作中,将会改变经营思路,不在是单一的经营模式。三是值得一提的是缘达公司上半年再添两项一级资质,即:古建筑和环保工程二级资质成功升为一级四是缘达公司2019年上半年安健环工作达标,保持零事故态势。五是保持年初既定目标不变,即:公司内部考核:营业收入目标:41.8亿元;利润总额2亿元;经营现金流1.18亿元;施工产值46亿元;集团考核指标:营业收入目标:25亿元;利润总额1.5亿元;经营现金流1.18亿元;施工产值27.68亿元。六是统一思想、戮力同心,强化担当作为精神。七是全力抢抓市场,增加项目储备八是加强施工组织,确保工期进度。九是狠抓工程质量,确保安全生产十是加大应收账款清收力度十一是深化风险防范和内控管理,优化工作机制流程。十二是加强人才队伍建设,激发人才活力。十三是积极推进落实基层党建工作。

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总经理结语:纳四海之智,结八方之友;建立“互利共赢、相互支持、相互尊重、共同成长”的长期合作关系;珍惜能投平台,维护缘达口碑,构建优质平台。

本次会议由公司副总经理张蔚主持,总经理安兴、常务副总经理严明、副总经理盛波、黄伟、林升元、徐恒,公司财务总监龙乔林、总工程师周金伟、安全总监王俊列席会议;公司所属分、子公司、总包部、项目部、公司全体员工参加了此次会议。