12月30日，审计法务中心于组织开展了合同管理制度宣贯及系统规范化操作培训，进一步规范公司合同管理工作，防范合同履约风险，实现合同信息化管理目标。公司审计法务中心全体员工、各部门合同管理人员参加本次培训。

培训主讲人对本次《合同管理制度》修编的背景及目标进行了介绍。最新修编的《合同管理制度》根据公司经营管理的特点，遵循“统一归口管理与分类分级管理相结合”的原则，明确了合同归口管理部门、承办部门、履行部门的职责，优化了一般合同和重大合同审批流程衔接，新增了合同履约台账的建立及监控目标，新增了合同信息化管理及备案归档等相关规定。

同时，通过收集、汇总分析日常流程中存在的常见问题，培训主讲人分别对OA系统、项目管理系统及集团合同2.0系统做出了规范化操作指引，并进行了现场演示。

公司副总经理张蔚强调，《合同管理制度》的修编旨在优化合同管理线条，提高流程审批效率，强化监管及控制，不能忽视合同管理工作中的“细碎小事”，对合同管理员的专业知识储备及综合能力有了更高的标准和更严格的考量。