9月5日，缘达公司召开专题会议传达落实集团三季度以案促改推进会会议精神，党委书记、董事长杨鹏主持会议，公司党委班子、经营班子及中层副职以上人员参会。

根据会议安排，首先由纪委书记陈浩传达了集团三季度以案促改推进会会议精神。会议聚焦如何深入理解和把握“六个灵魂之问”，如何贯彻落实“两个一以贯之”，如何更加高效推进混合制改革，如何切实树立“理旧账就是创造价值”的理念等方面进行了全面传达学习。通过深入学习思考，参会人员决心以自我革命精神深刻剖析反思集团系列案件发生的根源，进一步找准问题，剖析成因，深化以案促改的实际成效，坚决走持续健康高质量发展的新路。

副总经理严明强调，公司全体干部员工对公司当前面临的生死存亡的严峻局面，要有清醒深刻的认识，对公司存在的问题和困难，要真刀真枪的深思解决的方法和路径，不断优化调整债务结构，实现健康稳健可持续发展。同时，要紧紧围绕项目中标、进场、施工、结算、收款等各重要节点，进一步强化管控力度，严控各类风险，做到向管理要效益，以管理促发展，努力实现困境突围。

党委书记、董事长杨鹏作总结讲话。他要求，一是公司全体要严格抓好集团三季度以案促改推进会会议精神的落实，聚焦“六个灵魂之问”和“七个是否”，持续深化以案促改工作。二是要坚持国企好干部20字标准，各管理层级的领导干部务必牢固树立勤勉担当的工作理念，务必坚持务实有为的工作作风 ，切实以企为家，增强“企兴我荣，企衰我耻”的忧患意识。三是要进一步推动党的建设融入中心，聚焦改革问效，聚力生产经营，切实做到“理旧账、还旧账、不添新账”，以行之有效的“方”，强企兴企的“为”，真正展现每一位领导干部在缘达的岗位价值。四是缘达公司在面对当前严峻的局面时，要客观认真分析、研判内外形势，坚决做到顺势而为，不要逆势而行，要坚定改革转型、健康可持续发展的信心，坚定打造企业分赛道核心竞争力的定力。