9月28日，公司组织召开2022年三季度安委会会议，总结三季度安全生产工作，深入分析当前安全工作存在的难点与对策，进一步研究并加强部署国庆、二十大前后及四季度安全生产重点工作。公司党委委员、纪委书记陈浩代表公司党委主持会议并提出相关要求。

会议学习了习近平总书记关于安全生产工作的最新批示精神以及全国安全生产电视电话会议精神和云南省安全生产电视电话会议精神、云南省工程施工领域防灾减灾及安全生产电视电话会议精神，传达了能投集团三季度安委会会议工作要求，听取了安全管理中心对三季度国内建筑业典型事故通报及公司三季度安全生产管理工作汇报，公司安委会成员对公司安全生产工作提出意见和建议。

会议指出，国庆临近，党的二十大召开在即，公司全体干部职工要从思想上重视安全生产工作，各职能部门要理解和掌握国家和省委省政府关于安全生产的工作要求，把“六个必须”、“五个要做到”与公司迎二十大工作方案相结合，逐一对照、逐条落实，做到有的放矢，精准高效做好迎二十大各项工作。

会议强调，三季度建筑行业生产安全事故多发，安全生产形势不容乐观，一是要建立典型事故学习机制，采取定期与不定期相结合的方式，及时收集、剖析典型事故，组织项目学习，各项目要以案为鉴，深刻吸取事故教训，树牢安全发展理念；二是要充分利用现有信息化平台，探索切实可行的安全隐患分类分级管理，推动隐患整改有效落实；三是要加强分包商安全管理，把分包商安全履责、落实公司安全管理要求和现场安全管理情况纳入分包商考核评定，对不满足安全生产条件的单位终止合作；四是针对当前疫情反复的实际情况，综合管理中心要立即制定公司大楼封闭运行应急预案，完善生活物资、防疫物资保供方案；生产管理中心要指导各项目结合项目实际制定切实可行的疫情封闭运行应急预案，确保突发疫情时公司生产生活有条不紊。

会议要求，公司全员要紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线，全力确保安全生产稳定可控，一是要进一步提高政治站位，深刻认识“防风险、保安全、迎二十大”这一政治任务的极端重要性，狠抓工作落实，把安全、环保、维稳和农民工工资作为当前首要任务来抓。二是要抓实抓牢安全生产主体责任，坚决落实“一岗双责”，深入贯彻落实安全生产“三管三必须”，各分管领导在抓分管工作的同时抓好分管领域的安全工作；进一步落实全员安全生产责任制，推动责任落实和考核。三是要严肃工作纪律，各中心要积极推进落实迎二十大相关工作，对工作落实不到位、不重视、甚至推诿扯皮的单位和个人由纪委追责问责。

公司安委会成员、安委会办公室人员参加会议。