6月2日，缘达公司组织召开年度重点工作暨应收账款清收工作推进会公司领导班子成员，全体员工参加会议。

会上，财务管理中心、生产管理中心、成本管理中心及经营管理中心，分别汇报了1-5月缘达公司财务情况、项目建设情况、成本管理情况、应收清收工作推进等工作情况，总经理助理安锡光传达了公司清收工作领导小组最新修订的责任片区分工调整和工作安排。

杨鹏在总结讲话中强调，公司全体员工特别是各级领导干部务必要以“主人翁”的态度和行动自觉，来推进以”应收账款清收”为主线的年度重点工作。一是要清醒的认清当前形势。当前缘达公司面临经济大环境下行与公司改革转型的双重困难叠加期，我们正处于生死存亡的关键时点上，这不是危言耸听！如何在困难重重的外部大环境中“活下来”？如何通过有效的内部改革让缘达“活得更好”，是我们每一个缘达人回避不了、也不能回避的现实问题。此时，二是要进一步统一思想。当前，从公司整体而言，最重要的是忧患意识、成本意识和危机意识统一下的齐心合力，一定要摒弃“也许、大概”“差不多”的工作态度和作风，务必实事求是，切实做到按岗履责尽责，如果还在等、要、靠，那前面一定是死胡同！特别是应收账款的清收工作，坚决不能再有“等”和“靠”的惯性思维，全体员工必须立刻行动起来，以“欠缘达应收款就像欠我家钱”的心态，多渠道、多形式，千方百计的推进清收工作。三是要真担当、真作为。我们要正视工作中存在的不足和差距，下一步的改革，公司将进一步依托信息系统，倒逼内控管理合规、倒逼一体化协同、倒逼成果效率呈现。担当、作为不能只挂在嘴上、写在纸上，而是要真正体现在行动上，一定要有时不待我的紧迫感，无论在哪个岗位上，我们要像爱护自己的眼睛一样，爱护公司的形象信誉和市场口碑，这是企业的生命线，是全体员工必须时刻放在心上的责任。

公司党委将坚定的为担当者担当，鼓励在依法合规的前提下“创造性”的推进清收工作取得实效，切实提升重点工作的执行力，增强企业内生动力，努力营造“敢于担当、善于作为”的工作氛围。