2024年7月3日，公司组织召开了二季度安委会会议暨上半年安全生产工作总结会。党委委员、副总经理高学军主持会议，党委书记、董事长、安委会主任杨鹏出席会议并讲话。会议传达了习近平总书记关于防汛抗旱重要指示精神、学习了省安委办重大事故隐患“查不出来、改不到位”问题线索公告和生产安全重大事故隐患判定标准以及能投集团二季度安委会会议精神，深刻汲取近期全国全省典型事故教训，听取了公司上半年安全生产工作汇报，研究部署防汛度汛和下一阶段安全生产重点工作。

会议指出，进入主汛期加之二十届三中全会即将召开，公司全员务必要把思想统一到“做好安全生产工作，就是完成政治任务”的高度上，持续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，严格按照上级主管部门和集团安排部署，抓实抓细各项工作，筑牢公司安全生产防线。

会议强调，今年我省雨季呈现出短时强降雨和单点暴雨多发、地质灾害频发的特点，各单位一是要提高政治站位、摒弃侥幸心理，积极落实安全生产主体责任，夯实安全生产基础。二是要严格安全生产费用管理，确保安全生产费用计提到位、使用到位、保障到位、监督到位。三是要持续强化责任落实，各级负责人要按照“五带头”和“三管三必须”要求，履行好部门“一把手”安全生产责任，形成“齐抓共管”的工作合力。

会议要求：公司全员要深入贯彻落实习近平总书记关于防汛抗旱重要指示精神，全力防范安全生产和自然灾害风险隐患。一是增强责任感和紧迫感，坚决扛牢安全生产政治责任。把“生命至上”入心见行，增强做好安全生产工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，统筹协调质量、安全和进度，确保二十届三中全会前后公司安全生产绝对稳定。二是强化监测预警和应急准备，确保安全度汛。一要及时收集当地预警信息，科学安排施工，有紧急情况或者明显灾害预兆的要果断组织人员安全有序撤离避险。二要严守“人能撤得出，事态不扩大”的底线，完善应急预案、备足应急物资，积极开展应急演练。三是优体系、强管理，持续推动安全生产治本攻坚三年行动走深走实。做好任务分解和监督落实，加紧完善公司安全管理制度，优化管理机制、体系，确保治本攻坚三年行动真正落到实处、取得实效。四是深入落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，动态清零各类事故隐患。一要动态开展危险源辨识、评估，积极开展隐患自检自查自改，把问题隐患消灭在萌芽之时、成灾之前；二要定期组织开展重大事故隐患判定标准学习，提升全员发现重大事故隐患的能力；三要深入开展汛期安全大检查，对查出的隐患按照“五定原则”整改到位。五是推进系统化治理，构建“大安全”格局。一要加强安全生产责任落实的纪检监督，落实好党风廉政和安全生产一岗双责，营造风清气正的工作环境；二要协调推进“双拖欠”工作，防范因欠薪引发群体性事件和生产安全事故；三要做好公司大楼网络安全、食品安全、消防安全、燃气安全和舆情管理。